Разработка бизнес-модели будущего для вашей компании

- начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей,
Программа “Бизнес-модель будущего” - перейдёте в режим специализация и опыт Ассоциации Бизнес-репетитор
Программа включает следующие
Модули:
1. Срок обучения - 2 месяца
2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
3. За счёт понимания принципов работы компании
4. Построение бизнес-модели будущего;
5. - определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников.
6. Формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн
7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, - выйдете из операционки,
8. Диагностика компании и ее целей; регламентов и инструкций;
9. Описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
10. Определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
Результат обучения
составление плана адаптации сотрудников,
ведущих к росту и развитию, «принятия правильных решений», формируя дополнительную мотивацию в работе; описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
- Более 20 лет работаем с предпринимателями из разных областей бизнеса, нацеленный на достижение конкретного результата, - В нашей команде 28 опытных экспертов-практиков бизнеса из разных областей. (бизнес-модели),
- В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества. Результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям.
определение ресурсов компании и их оптимизация; перспективы профессионального развития, - Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 150 000 рублей в месяц.
профессионально решаем управленческие задачи и переводим собственное дело в полноценный автоматизированный бизнес.
с формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах. Нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего, мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса. Уделите время для развития своего бизнеса, увеличивается энергия.
так как ваш бизнес все будет работать как единый организм,
- будете быстрее достигать поставленных целей,
в такой среде появляются креативные решения,
формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса. (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
составление плана перехода к бизнес-модели будущего;
- эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса, обучаем практическим навыкам, совместно с 2-мя экспертами Ассоциации Бизнес-Репетитор вы создадите Бизнес-модель Будущего вашей компании.
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы,
задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности,
так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
Остались вопросы? Звоните прямо сейчас. Консультация бесплатно.